發布時間：2018-07-10
7年來，石家莊常山紡織集團有限責任公司表彰宣傳了118名最佳員工，313名金牌工人、操作能手、科技明星、優秀班組長等單項先進個人，評選出98名杰出青工、499名優秀青工，從各類先進中推薦評選出2名全國勞模，13名全國五一勞動獎章獲得者、全國紡織行業勞模、河北省勞模，47名河北省五一勞動獎章獲得者和石家莊市勞模，設有院士工作站、國家級企業技術中心和國家認可實驗室，擁有授權專利121項……
一個紡織企業集團，緣何職工隊伍中英才輩出？
該集團公司工會主席邵光毅一語中的：我們集團管理層堅持依靠員工辦企業，堅持以員工為本的管理理念，集團工會緊緊圍繞企業中心工作，建立勞模和工匠培育選樹的管理體系，營造敬業競技氛圍；圍繞新時期產業工人隊伍建設改革的工作部署，實施創新工作室在系統內循環和走出去戰略，如今實現了跨區域、跨行業的合作；還開展有針對性的勞動競賽、技能大賽……這樣才能引領廣大員工愛崗敬業，人生出彩。
□傳承勞模精神 營造敬業競技氛圍
石家莊常山紡織集團有限責任公司現有員工近萬名，紡織主業產能達到紗錠45萬枚、噴氣織機2000臺，主導產品為環保型紗線、功能型面料及高檔品牌服裝、家紡和產業用紡織品，在國際市場占有一席之地。
作為我省和石家莊市紡織行業的龍頭企業，常山集團有著令員工津津樂道的光榮傳統，涌現出眾多在全國和省內叫得響的勞模及工作法：上世紀50年代，全國著名勞動模范、原石家莊國棉二廠（現常山紡織棉二分公司）布機擋車工仇鎖貴創造了“仇鎖貴織布工作法”；全國勞模、省總工會原副主席楊琍瑛，曾是原石家莊大興紡織廠（現棉七）的細紗擋車工。那時，她總結出“三快一穩”先進操作法，創造了接頭合格率和換紗合格率同為100%的奇跡。
近年來，常山集團又涌現出全國勞模、中華技能大獎獲得者楊普，她創新的“機下打結”要領和“七字”斷經處理法、“八字”斷緯處理法等，讓操作變得簡單高效；全國勞模、常山紡織恒盛分公司動力車間主任葛文軍大學畢業扎根企業一線，他用心鉆研，小改小革無數，25年來創新創效累計為企業直接創造效益1000多萬元；河北省勞模、常山恒新后紡車間主任魏倍倍積極對進口設備進行革新改造，改造后設備程序簡化，更具操作性，部分功能超過了同類進口設備……
常山集團工會認真挖掘、宣傳勞模事跡，將“中國夢·勞動美”宣傳有機融入勞模故事，納入員工培訓經常性宣講內容，使廣大員工懂得“中國夢·勞動美”的內涵，增強了愛崗敬業的自覺性；同時在企業內刊、公司網站、公司OA辦公系統及局域網上，開設專門園地及專欄，持續宣傳“中國夢·勞動美”，讓干部員工時時可通過現代媒體接受熏陶。
□搭建員工成長平臺
培樹工匠精神
邵光毅說，培育工匠精神，是一項系統工程，只有讓員工在思想上認同，才會自覺踐行。
集團工會在培訓中從員工愛崗敬業切入，引導員工愛國愛企先從“敬業”做起，引導員工樹立“愛學習、有激情、下苦功、懂感恩、爭第一”的理念，并把工會工作主動與黨建相結合，在培育勞模和工匠的過程中，倡導黨員打先鋒，要求普通員工做到的，黨員首先做到。全集團約2000名在崗黨員全部佩戴黨徽上崗，遇到急難之處，黨員打頭陣；難干臺位，黨員先頂上……近年來，該集團榮獲各級勞模稱號的員工全都是共產黨員，集團各類先進中，80%以上的也是共產黨員。
全國紡織行業勞模、常山紡織恒盛分公司布機擋車工劉冬，無論干“有梭”，還是干“噴氣”，都很注重操作法的提煉和工作經驗的總結，她結合設備、品種形成了自己獨特的操作方式，同樣是8小時，她一個班最少看12臺，人員緊張時能看15臺、18臺，甚至21臺，且效率高、質量好。兩年前，她又大膽提出并開始實施承包60臺織機，4個人干7個人的活，產量和質量仍然領先。公司工會將這些“紡織工匠”編成鮮活的故事，作為傳承和弘揚勞模精神、工匠精神的教材。
□把“競賽”打造成員工
展示技能的“奧林匹克”
在常山集團，工會開展的各個層次的勞動、技能競賽長年不斷，并注重創新競賽的形式和內容，通過爭當勞模，爭做最佳員工、金牌工人、杰出青年、常山好師徒、常山“星”青年等活動，分層次激發員工立足崗位爭先進位，特別是每年開展的職業技能大比武，真正成為廣大職工展示技能的“奧林匹克”。
該集團把勞動競賽中涌現出來的佼佼者，評為集團金牌工人，獎勵3000元現金+國內游；更為優異者，授予最佳員工稱號，獎勵6000元現金+出國游。
這一做法，大大激發了員工爭做工匠的積極性，在集團內部形成了技術員工梯隊，并在省市、全國紡織行業內的各級職業技能比賽中，常山員工不斷嶄露頭角。
據統計，近年來該集團有1名員工成為中華技能大獎獲得者，15名員工獲全國紡織行業崗位能手稱號，130名員工獲省市級技術狀元或技術能手稱號，162名員工成為集團內部工人技師，員工真切感受到只要愛崗敬業追逐“中國夢·勞動美”，行行都能出狀元。
魏倍倍（中）帶領工友攻堅克難 本報通訊員徐士杰攝
剛過而立之年的魏倍倍，在進口設備維修保養和國產化改造的歷練中，刻苦鉆研，步步提升，進行了上百次的技術革新和工藝改進，不僅獲得了國家技術發明專利，還為企業創造了可觀的經濟效益，培養出一批技術骨干。他通過以自己名字命名的創新工作室，技術創新不但在企業內部開花結果，還外援國內紡織同行攻破難關。
技術傳承，讓企業骨干人才輩出。如今，該集團除了以全國勞模楊普、葛文軍名字命名的勞模創新工作室外，又先后建立了公司最佳員工魏佳力技術工作室、公司科技明星周朋毅技術創新工作室等多個創新工作室，使之成為發展先進生產力的“助推器”，成為激勵員工攻堅克難、挑戰自我的“加油站”。
□本報記者王井堪
