發布時間：2023-10-19

  10月19日上午，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理楊瑞剛赴石家莊恒永企業管理服務有限公司開展調研并召開座談會。

  楊瑞剛實地查看了青年公寓項目，操作體驗了“恒永服務”微信公眾號“智慧物業”小程序，聽取了班子成員及中層管理人員關于經營現狀、項目謀劃、考核指標等工作匯報，對恒永公司下一步工作提出指導意見。

  楊瑞剛要求，一是抓細經營管理。要聚焦主責主業，在物業服務上再下功夫，以專業化服務保障物業管理區域的規范有序，為社區居民營造宜居環境。要盤活閑置資產，建立健全資產臺賬表，實現資產清晰、賬面對應的精細化、流程化管理，促進管理提升。

  二是抓實提質增效。要加強考核體系建設，在績效考核上再下功夫，要不斷健全考核評價機制，科學制定考核辦法和指標，運用考核的辦法提升績效水平。要建立現代企業的財務管理方式，制定合理的財務制度，嚴格遵守會計準則，在保障安全的前提下，提高資金使用效率，爭取更大收益。

  三是抓好黨建引領。要打造宣傳陣地，在“紅色物業”建設上再下功夫，要把黨的建設貫穿于物業管理服務全過程，依托“智慧物業”平臺，把黨建與社區活動相結合，讓社區居民參與進來，掌握物業服務動態，積極響應相關活動。打造多方聯動、群眾滿意的物業管理服務新標桿。