發布時間:2023-11-28
常山集團所屬各企業錨定全年任務不放松,千方百計趕指標,優化措施,細化責任,決戰50天,打好收官戰。
經編實業狠抓落實、匯聚合力,以奮發有為的精神狀態,打好沖刺戰,確保完成全年目標任務。今年經編實業加強客戶關系維護,積極開拓市場,提升銷售額。截至11月份,與客戶達成深加工合作收入累計406萬元,銷售棉紗共計25萬元,坯布共計284萬元,服裝銷售累計35萬元。“維萊菲”直營店開業至今共積累VIP客戶73人,產品銷售2515件,營業收入達17萬元。四季度以來,經編實業公司成立了服裝車間,組建服裝制作流水線,11月完成服裝打板、裁片、縫紉到質檢、熨燙、包裝等一系列流程,服裝生產第一訂單已投入生產。此舉延伸了產業鏈,實現了從坯布生產到成衣制作全流程一體化運營,提高了自有產品設計水平與生產質量。經編實業公司把服務質量、客戶滿意放在第一位,健全完善采購管理、出入庫管理等制度、流程規范和考核標準。重新劃分倉庫區域,根據市場銷售,為線上平臺備貨設置專用區域,以便進出貨物效率更高,為客戶提供更好的服務。
供銷公司在沖刺全年任務目標的關鍵階段,強化時間觀念,聚焦重點,高效提升“大干50天”的力度和速度,提前完成全年目標任務。貿易經營部牢牢抓住貿易質量提升這個“牛鼻子”,實地走訪上下游客戶,深挖客戶需求,適時調整經營品類,精準對接供需雙方需求,不斷提高服務質量。高站位謀劃公司發展目標,數次前往石家莊國際陸港,積極探索“貿易經營+倉儲物流+加工制造”模式,提升貿易業務輻射能力和經營倉儲能力,成立全資子公司鑫常盛供應鏈管理公司,促進公司創新發展。資產經營部強管理轉作風,克服畏難情緒,不斷增強創新意識,通過規范停車管理、提升服務,改善庫區營商環境,穩步提高租賃業務單位面積價格。充分利用倉庫現有場地,以最少的資金進行簡單改造,吸引增加新客戶。安全保衛部時刻繃緊安全生產和消防安全責任弦,嚴格督導落實各部門職責范圍內的安全生產和消防安全責任,強化租賃場所消防安全和安全生產監管,盯緊薄弱環節,落實安全防護和整改措施,重在平常、日常、經常,堅決把消防安全隱患消除在萌芽狀態。