發(fā)布時間：2024-07-04

   為深入貫徹習近平新時代法治思想，落實全省、全市國資國企工作會議部署和市國資委工作要求，結合國有企業(yè)改革深化提升行動安排和新公司法的規(guī)定，推動常山集團管理提質增效，切實防范風險，7月3日常山集團召開了合規(guī)內(nèi)控體系建設啟動宣貫會。集團領導班子成員、各部室、各企業(yè)負責人及相關人員共50余人參會。

   會議指出，合規(guī)內(nèi)控管理體系建設是主動適應新形勢的“題中之意”，要將常山集團打造成為市屬國企合規(guī)內(nèi)控管理體系標桿。為此，常山集團成立項目領導小組和項目指揮體系統(tǒng)籌推進項目建設，制定合規(guī)內(nèi)控管理體系建設項目實施方案，并組織各部室各企業(yè)簽署責任狀。

   會議明確，要自我革命，打通管理痛點，搭建集團業(yè)務合規(guī)內(nèi)控體系、合規(guī)治理運營體系和授權組織體系，建立權責清晰、分工明確的流程。

   會議要求，一要提高站位，充分認清嚴峻形勢。開展合規(guī)內(nèi)控管理體系建設工作，是深入踐行習近平法治思想的實際行動，是國資監(jiān)管和國企改革的必然要求，全集團要凝聚共識，提高政治站位，全力推進工作開展。二要整體發(fā)力，大幅提高管理水平。集團上下要攢足一股勁、擰成一股繩，以高度的緊迫感責任感扎實做好合規(guī)內(nèi)控管理體系建設，保障集團沿著高質量發(fā)展方向前行。三要上下聯(lián)動，推動全員共建共享。打造領導帶頭、全員參與的合規(guī)隊伍，壓實有機協(xié)同、層層傳導的主體責任，建立上下貫通、執(zhí)行有力的監(jiān)督機制。發(fā)揮業(yè)務部室、合規(guī)部室與審計、紀檢部室“三道防線”的協(xié)作關系，建立檔案體系，搭建“管理有制度、部門有制約、崗位有職責、操作有流程、執(zhí)行有監(jiān)督”的管理機制。

   常山集團將以更加扎實的工作作風，以更加健康、更加可持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢，推動常山集團向著建設一流國企的目標奮力前進！